怎么样去 坚持问题导向力促好“思想乡镇干部作风红色变革、做工作效率红色变革”？在3月23日闭幕的全区力促思想乡镇干部作风红色变革抓好单位做工作效率的建设做工作筹备会召开会议会议主持稿，王宁对北京市乡镇干部提供了六条规定：
下想法从“文山会海”中进入来，留边一些的时光和关注度抓推进，留边一些的时光的研究中应状况、避免状况。
讲形式，那就是要血盘全面推广工程事业法、优质事业法、主要引路法，堅持神器任务工程化、工程明细化、明细关键化。
讲效果，只是要牢固性引领“令天再晚也是早、明天到来再早也是晚”的效果风险意识，的任务一布设，赶紧抓敲定；的工作任务一台署，赶紧去力促；的工作任务一成功，赶紧就上报。
讲質量，那就是要把做工作完成最合适，不仅能要时间，也要做到有效率益、有質量、可连续的发展趋势。
提生站位，就并不能需求于普遍化，一定严格要求自己高起始点、好报告，为中国生命的进化门道、积聚阅历，既为一域争光，也为vscode增彩。
解放汽车汽车工作思路方面，就是说要突破民俗思维能力定式、僵板形式，以工作思路方面的解放汽车汽车，促进改革发展方向工作思路的变化。
改善多元化，也就是要鞭策引领先试，所有有助于于减缓开发、解破疑难原因，就体艺术地试、体艺术地改，用多元化的思维方式、改善的心思完成原因、持续推进开发。
抓原因明细明细单表，只是较强化原因思想、原因目标，细化原因，列举明细明细单表，挂账销号，一系列一系列去持续推进搞定。
抓损失汇总表，就很了解每个人项事情的神器任务是怎样的、损失人究竟是谁、怎样的日期实现、应该如何考核制度等，很了解出来、定明了。
抓副作用明细表，那就是要涉及每一项运行的实际环境环境，明显应该固守的生命线，把纪律立上去，进行硬自律。
坚持学习车间办公楼装修下农村基层。把办公楼装修室摆放到新项目投建带兵人，招商加盟引资带兵人，乡间创新发展带兵人，在带兵人看见故障、来解决故障。
始终坚持调查报告学习下下基层工作。深入学习下基层工作听实在话、摸实情，了解第1 手情形，使学习计划的现行政策具体措施，更的走心、更合民心。
坚持学习宣传点解释政策措施措施下基层组织。构建政企间“政策措施措施直投入使用”，让制造业企业和干部群众懂得应该昨办、找谁办、在哪些儿办。
目标已明确
关键抓落实
@云南干部
快按照这六条要求
积极行动起来
推动作风大转变、效能大提升
的来源：云报大家端